募集要項

新卒の就職活動は早期化・長期化しています。
既存の施策の踏襲だけでなく、デジタルを中心とした新たな施策の組み合わせで、今の時代にあった採用手法を編み出すことに意欲のある方のご応募を歓迎します。

［業務例］
＊（求人）メディアプランニング
＊求人広告の作成
＊関連クリエイティブディレクション
＊各種求人媒体担当者とのやりとり
＊社内面接担当者のスケジュール調整
＊応募管理・応募者とのやりとり
＊外部での説明会・面接
＊広報PR　など

宿スタッフとコミュニケーションをとりながら、
各施設の売上予算の達成と、宿の魅力・価値を高める企画・マーケティングを行います。

当社が運営するのは、全国27施設。
伝統的な温泉旅館から、洋館、古民家、宿泊特化型の施設まで、施設ごとに特徴やターゲットが異なります。

この仕事の大きな役割は、売上予算の達成に向けて数字を管理・分析することと、
現場スタッフと連携しながら施設の魅力を高め、集客につながる施策を企画・実行することです。

①数字を分析し、売上予算の達成を目指す

各施設の日別・月別・年間の売上予算に対する進捗を確認し、予約状況や販売状況を分析します。

「予算に対して現在どの程度進んでいるのか」「このままではどこが不足するのか」
「どの時期・曜日に販売余地があるのか」などを把握し、需要や競合、イベント、天候等の情報も踏まえて、

・宿泊料金の価格コントロール
・宿泊プラン・商品の企画
・OTAでの販売施策
・WEB・SNS・広告等を活用した集客
・販売タイミングや在庫の調整
・キャンペーン等の販促施策

など、予算達成に向けた具体的な施策を考え、提案・実行します。

単にデータを集計するのではなく、
分析→課題発見→仮説→提案→実行→検証まで一貫して携わります。

②宿スタッフと連携し、「選ばれる宿」をつくる

月に数回は担当施設を訪問し、支配人やスタッフとの施設会議を行います。

現場の声やお客様の反応を聞きながら、施設の強み・課題・ターゲットを整理し、
「どのような宿として選ばれるべきか」を一緒に考えます。

地域や施設の特性を活かした宿泊プラン・イベントの企画、WEB・OTAの販売改善、
SNS・広告施策、写真やクリエイティブの企画、リニューアルや新規開業プロジェクトなど、
施設の価値を高める仕事にも携わります。

PCの前だけで完結する仕事ではありません。
数字から課題を見つけることもあれば、現場スタッフとの何気ない会話から新しい企画が生まれることもあります。

数字を見る。現場を見る。人と話す。考える。提案する。そして実行する。

私たちが目指しているのは、単に「旅館の売上を上げること」ではありません。
その土地にしかない景色。 その地域にしかない文化。 その旅館にしかない人やサービス。
そうした価値を見つけて、磨いて、お客様に届ける。それが、私たちのマーケティングです。